RIVIERA · Biot

Exposition

Quand le conflit se règle autour d'une table — et non devant un juge

À Biot, un atelier pratique pour faire de la médiation une vraie ressource d'entreprise.

Biot11 juin3 min

Pourquoi y aller

  • Maître Gilles Garence anime en personne
  • Format déjeuner, efficace et accessible
  • Outil concret pour litiges clients, fournisseurs, salariés

Il y a dans la vie d'une entreprise des moments que l'on redoute plus que les mauvais trimestres : la lettre recommandée d'un client mécontent, le différend qui s'envenime avec un fournisseur, la tension qui monte au sein même de l'équipe. Ces situations-là coûtent cher — en argent, en énergie, en temps — et elles finissent souvent par peser sur le reste, sur la relation commerciale, sur le moral, sur la réputation. La question n'est pas de savoir si un litige surviendra un jour, mais comment on choisit de le traverser.

C'est précisément cette question que l'Agence ANTIBES SOPHIA de la CCI Nice Côte d'Azur met au centre d'un atelier organisé le jeudi 11 juin 2026 à partir de 12h30, dans ses locaux de Biot (06410). L'événement est co-organisé avec la CASA — Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis — et sera animé par maître Gilles Garence, dont l'expertise en médiation constitue le fil conducteur de la séance.

Ce que la médiation change vraiment

La voie judiciaire a ses vertus, mais aussi ses lourdeurs : des délais qui s'étirent, des coûts qui s'accumulent, une issue incertaine, et souvent, une relation définitivement brisée à l'arrivée. La médiation propose une autre logique : un mécanisme structuré, conduit par un tiers neutre et qualifié, qui accompagne les parties vers un accord qu'elles construisent elles-mêmes. Plus rapide, moins onéreux, et — peut-être surtout — moins destructeur pour les liens professionnels que l'on a parfois mis des années à tisser.

Dans l'écosystème dense de la technopole de Sophia Antipolis, où startups, PME et grands groupes se côtoient quotidiennement et nouent des interdépendances complexes, cette culture du règlement amiable prend une résonance particulière. Les litiges y prennent mille formes : contrats mal définis entre partenaires, désaccords sur des livrables, tensions RH dans des équipes sous pression. Savoir qu'il existe une alternative structurée à l'escalade contentieuse, c'est déjà un avantage compétitif.

« Face à la voie judiciaire, souvent redoutée, la médiation offre une alternative amiable, rapide et maîtrisée financièrement. »

Ce que l'on emporte de cet atelier

L'atelier s'adresse aux créateurs d'entreprise et aux dirigeants qui souhaitent comprendre concrètement comment fonctionne la médiation — non pas comme une notion abstraite de droit des affaires, mais comme un outil opérationnel que l'on peut mobiliser dès que la situation l'exige. Trois grandes familles de litiges sont au cœur du propos :

  • les conflits avec les clients
  • les différends avec les fournisseurs
  • les tensions internes entre salariés ou entre associés

Maître Gilles Garence guidera les participants à travers ce mécanisme pas à pas, avec l'objectif de repartir avec une vision claire de quand et comment y recourir. Le format de déjeuner — 12h30, une heure de pause méridienne bien employée — est caractéristique de ces rencontres professionnelles que la CCI orchestre régulièrement sur le territoire, dans un esprit de proximité et d'efficacité qui colle bien à la culture locale.

Biot, petite ville perchée entre mer et arrière-pays, à deux pas de Sophia et d'Antibes, est depuis longtemps un carrefour discret entre tradition artisanale et modernité technologique. C'est peut-être là son charme le plus singulier : on y croise aussi bien des souffleurs de verre que des ingénieurs logiciels. Et dans ce tissu-là, les relations humaines — et leurs frictions inévitables — méritent d'être traitées avec soin.

Si vous dirigez une structure, si vous êtes en train d'en créer une, ou si vous pressentez qu'un différend professionnel est en train de germer quelque part dans vos relations d'affaires, cette heure passée à Biot le 11 juin pourrait bien changer votre façon d'envisager le conflit — non plus comme une impasse, mais comme un passage que l'on peut traverser avec méthode.

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